9 december 2013
Företagsutveckling med rätt perspektiv
Fokus på mjukvaran ger resultat genom ökad lönsamhet. EMABs satsning på att förbättring av produktivitet och flöde har fått genomslag i alla led.
- Det här har gjort stor skillnad för hela personalen och verkligen ökat motivationen.
Det säger Johnny Bengtsson, produktionsledare och IT-ansvarig, EMAB Erlandssons Metallfabrik AB. Under det senaste året har han jobbat med att införa det nya affärssystemet Monitor på företagets enheter i Anderstorp och Forsheda - samtidigt som han själv har gått en teamledarutbildning arrangerad av Gislaveds Näringslivsförening.
Engagerad och motiverad personal - det är resultatet av ett omfattande arbete med implementeringen av det nya affärssystemet hos EMAB i Anderstorp och Forsheda.
Ledarskapsutbildning ger perspektiv
Studier en dag i veckan under 30 veckor har varvats med praktik förlagd på hemmaplan i det egna företaget. En praktisk ledarskapsutbildning varvat med utbildning i olika verktyg för produktivitet, flöden m.m.
- Jag har jobbat på olika positioner i många år men den här teamledarutbildningen har gett många aha-upplevelser. Nu har jag fått ett helt annat helikopterperspektiv, och det har gjort stor skillnad, säger Johnny Bengtsson.
På tavlan kan personalen direkt orientera sig om nuläge och ta del av analyser för den närmaste framtiden. Produktionsledare Johnny Bengtsson (th) håller i veckomöten. Här tar VD Anders Oliv del av informationen.
Hela personalen involveras
I en konkurrensutsatt bransch blir vikten av att använda sina verktyg på rätt sätt allt större för bibehållen lönsamhet. Idag involveras hela personalen i samtal om flöden och nulägesanalyser. Tavlan inne på fabriksgolvet i Anderstorp visar tydliga matriser på beläggning och KPI - key performance index, både gällande leveranssäkerhet och produktivitet.
Och under rubriken "ständiga förbättringar" syns förslag som visar både nyttan och svårighetsgraden i genomförandet. Här möts personalen för veckomöten som har gjort stor skillnad. Plötsligt kan alla se och förstå på ett nytt sätt.
Snabbast i Sverige? EMAB i Forsheda har utökat maskinparken med en ny elektrisk kantpress som halverar produktionstiden. Majid Aghabecick sköter arbetet vid maskinen.
Delaktighet och engagemang
- I början tror jag en del hade en känsla av övervakning, men sedan har det allt eftersom ökat motivationen. Uppföljningen har gett delaktighet, personalen har fått ett helt nytt engagemang, säger Johnny Bengtsson.
Något som VD Anders Oliv kan skriva under på.
- Affärssystemet Monitor har många bra verktyg och moduler som vi nu omsätter i praktiken. Det här är ett långsiktigt arbete som kräver tid och energi, men det ger resultat på sikt. Att utbilda personalen är oerhört viktigt, säger Anders Oliv.
Det avgasreningssystem som krävs i nya lastbilar från och med årsskiftet har inneburit nya stora affärer för EMAB. "Det här är en av våra stora plattformar framöver" säger VD Anders Oliv.
Nya affärer och ökad omsättning
Under året som gått har EMAB också bedrivit en aktiv marknadsbearbetning som gett goda resultat. Grunden för marknadssatsningen är ett långsiktigt arbete på förbättrade hygienfaktorer såsom leveranssäkerhet och kvalitet.
- Vi har velat skapa en dialog med våra befintliga kunder och det i sig har gett nya affärer och ökad omsättning. Vi har också tagit extern hjälp för prospektering av nya kunder. Det har gjort att vi idag har fått upp en stor offertstock, säger Anders Oliv.
Snabbare med ny elektrisk kantpress
EMAB i Forsheda har dessutom fortsatt att investera i en redan väl utbyggd maskinpark. Senaste tillskottet är en ny elektrisk kantpress på 80 ton som är dubbelt så snabb som en hydraulisk dito. När den driftsattes i november i år var det den första elektriska kantpressen från Bystronic som installerats i Sverige.
- Nu är vi ännu snabbare och ännu mer flexibla, säger Anders Oliv.
Text & foto: Gabriella Mellergårdh, GnosjoRegion.se.
